113年:物治概論(1)

某物理治療所近期由於治療人數大量下滑,導致營運收入銳減,因此負責人訂出改善營運收入的目標,並推動相關品質管理改善方案。若參考品質之父戴明博士的14點管理原則,負責人的下列作法何者與其理念最相近?

A由於肌內效貼布、超音波導膠等材料屬於耗材,因此徵詢不同廠商報價後,選擇最低報價的廠商
B不定期頻繁檢驗現場人員的服務品質與態度是否令人滿意,以提高醫療品質
C在員工休息室內貼滿各式鼓勵性的標語,用以激勵與勉勵員工
D公開讚揚旗下某治療師,上個月的臨床服務過程獲得最佳病患滿意度與最高業務量

詳細解析

本題觀念:

本題主要測驗考生對於 戴明博士 (Dr. W. Edwards Deming) 所提出的 「14點管理原則」(Deming's 14 Points for Management) 之理解與應用。這套原則是全面品質管理 (Total Quality Management, TQM) 的核心基礎,旨在透過系統性的改善與管理哲學的轉變,來提升組織的品質與生產力。

選項分析

  • 選項 A:由於肌內效貼布、超音波導膠等材料屬於耗材,因此徵詢不同廠商報價後,選擇最低報價的廠商

    • 錯誤。這違反了戴明原則第 4 點:「停止依據價格標籤來制定決策 (End the practice of awarding business on the basis of price tag)」。
    • 理由:戴明主張應建立長期的供應商關係,基於忠誠與信賴,追求總成本最低而非單一項目的購入價格最低。只看價格往往會買到品質低劣的材料,最終反而增加成本。
  • 選項 B:不定期頻繁檢驗現場人員的服務品質與態度是否令人滿意,以提高醫療品質

    • 錯誤。這違反了戴明原則第 3 點:「**停止依賴檢驗來達成品質 (Cease dependence on inspecti

...(解析預覽)...