某自費物理治療所每治療一人次收費 1,500 元，其中含變動成本 500 元。若該治療所每月的總固定成本為100,000元，則每月須治療多少人次可達到損益平衡點？

本題觀念：

本題考查物理治療行政管理中的財務管理概念，具體為損益平衡分析 (Break-Even Analysis)，又稱為成本-數量-利潤分析 (Cost-Volume-Profit Analysis, CVP Analysis)。

損益平衡點 (Break-Even Point, BEP) 是指總收入等於總成本（包含固定成本與變動成本）時的業務量，此時利潤為零。計算損益平衡點是評估診所或治療所經營風險與定價策略的基礎工具。

選項分析

• (A) 50：
  • 錯誤。此數值可能是誤將分母設為「售價 + 變動成本」($1,500 + 500 = 2,000$) 所得出的結果 ($100,000 \div 2,000 = 50$)。但在計算邊際貢獻時，應是相減而非相加。
• (B) 67：
  • 錯誤。此數值是直接用「固定成本」除以「單次收費」($100,000 \div 1,500 \approx 66.67$) 計算而得。此算法忽略了每次治療所產生的變動成本（如耗材、水電、部分人事抽成等），導致低估了所需的損益平衡人次。
• (C) 100：
  • 正確。計算步驟如下：
    1. **計算單位邊際貢獻 (Uni

...（解析預覽）...