下列何者不是護理成本控制的方法？

本題觀念：

護理成本控制(nursing cost control)的常見方法與策略。護理成本控制的目標是在維持照護品質的前提下，有效運用資源、降低不必要支出，但不應犧牲護理專業的核心功能。

選項分析

(A) 有效調動病房人力至需要支援的其他病房 ✅ 正確的成本控制方法。透過彈性人力調度（float staffing），在不同病房間靈活調配護理人力，可以避免某些單位人力過剩而其他單位不足的情形，提高人力使用效率，減少額外聘僱或加班的費用。

(B) 護理文書工作電腦化 ✅ 正確的成本控制方法。透過**護理資訊系統(NIS)**將文書作業電腦化，可以減少手寫文書的時間、降低紙張耗材成本、提升資料處理效率，使護理人員有更多時間投入直接照護，間接降低營運成本。

(C) 將所有護理業務分項委外承包 ❌ 這不是適當的護理成本控制方法。護理業務是醫療照護的核心專業，不應「全部」委外承包。將所有護理業務委外會導致：照護品質難以控管、護理專業自主性喪失、長期成本可能反而增加（委外加價20%-50%）、病人安全風險升高。部分非核心業務（如清潔、運送）可考慮委外，但護理專業照護不應全面外包。

(D) 計算各項護理活動所需人力 ✅ 正確的成本控制方法。透過護理工作量分析，計算各項護理活動所需的人力與時間，可以合理配置人力資源

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