醫院護理部延聘學者擔任顧問，協助指導同仁從事護理研究，這是屬於官僚式組織（ bureaucracy organization ）中何種類型？

本題觀念：官僚式組織（bureaucracy organization）的類型

在護理管理學中，官僚式組織依「職權傳遞的方式」與「幕僚支援的配置」可再細分為不同結構。常見的分類包括：

1. 直線型（Line）
2. 直線-幕僚型（Line-staff）
3. 金字塔/高聳型（Tall，層級多、決策鏈長）
4. 扁平型（Flat，層級少、幅度廣）

關鍵差異在於是否設有「幕僚（staff）單位」— 亦即不具指揮權，只提供諮詢、分析、專業建議的成員或部門。

題目情境：護理部「延聘學者擔任顧問，協助指導同仁從事護理研究」。此顧問並不直接指揮臨床護理人員，而是以專家身份提供建議、訓練與研究方法指導，正是典型的幕僚（staff）功能；臨床單位仍由原本的直線（line）長官行使指揮權。因此，整體結構屬「直線幕僚型」。

選項分析

A. 金字塔型
　特色：呈三角形層級，基層人員多、高層少，強調層級秩序與向上匯報。未必配置幕僚，重點在「多層次」而非顧問角色。題幹強調的是延聘顧問而非層級多寡，故不符。

B. 高聳型（Tall）
　與金字塔概念相近，指層級較高、指揮鏈長，決策上行下達時間長。題意並未涉及層級數，僅描述引進顧問，因此亦非此型。

C. 扁平型（Flat）
　層級少、幅度廣，鼓勵彈性與快速溝通。若僅增加顧問而不改變層級仍不等於扁平化，故不適用。

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