115年:護理基本護理(1)

有關護理生產力的敘述,下列何者正確?

A護理生產力是指病人所得到的護理照顧品質量
B病人每日所需護理時數為護理生產力參數之一
C提升護理生產力的方法是增加人力及投入時間
D護理師投入之時間與資源應用是工作效益指標

詳細解析

本題觀念:

本題考查的核心觀念為**「護理生產力 (Nursing Productivity)」**的定義、計算公式及其相關參數。

在護理行政與管理中,生產力被定義為產出 (Output) 與投入 (Input) 的比值

  • 公式:生產力 = 產出 (Output) / 投入 (Input)
  • 投入 (Input):通常指護理人員的工時、薪資成本或物力資源。
  • 產出 (Output):通常指病人所需的護理時數(工作負荷)、調整後住院人日或護理服務品質與數量。

選項分析

  • A. 護理生產力是指病人所得到的護理照顧品質量

    • 分析:錯誤。
    • 理由:護理生產力是一個比率 (Ratio) 概念,即「產出 / 投入」。選項 A 僅描述了「產出」的部分(病人得到的照顧),忽略了「投入」(花費的人力與時間)以及兩者之間的效率關係。單純的照顧品質或數量並不能直接等同於生產力。
  • B. 病人每日所需護理時數為護理生產力參數之一

    • 分析:正確。
    • 理由:計算護理生產力時,分子(產出)通常是依據病人分類系統 (Patient Classification System) 計算出的**「病人每日所需護理時數 (Nursing Care Hours Required per Patient Day)」**或總工作負荷。因此,這確實是計算生產力公式中的關鍵參數(代表 Output)。
  • C. 提升護理生產力的方法是增加人力及投入時間

    • 分析:錯誤。
    • 理由:根據公式「生產力 = 產出 / 投入」,若要提升生產力,數學上應該是增加產出(在相同時間內照顧更多病人或處理更高複雜度)或減少投入(減少人力成本或時間)。若「增加人力及投入時間」(分母變大)而產出不變,生產力反而會下降
  • D. 護理師投入之時間與資源應用是工作效益指標

    • 分析:錯誤。
    • 理由
      1. 投入之時間與資源屬於成本 (Input) 面向。
      2. 效益 (Effectiveness) 通常指目標達成的程度(做對的事),如病人滿意度、照護結果改善。
      3. 效率 (Efficiency) 才是指資源利用的程度(把事做對/成本最低化)。
      4. 投入時間本身不是效益指標,它是計算效率時的分母;且若投入過多資源卻未達成目標,反而是低效率。

答案解析

正確答案:B 護理生產力的核心在於評估「資源投入」與「工作產出」之間的關係。在計算公式中,**「病人每日所需護理時數」**是用來量化護理工作負荷(產出)的標準數據,透過將「所需時數」除以「實際提供時數(或排班時數)」,管理者可評估單位的人力運用效率。因此,它是生產力評估中不可或缺的參數。

核心知識點

考生應掌握以下護理生產力的關鍵概念:

  1. 基本公式生產力=產出 (Output)投入 (Input)×100%\text{生產力} = \frac{\text{產出 (Output)}}{\text{投入 (Input)}} \times 100\%
    • 產出:病人分類系統計算之所需護理時數、調整後佔床日。
    • 投入:實際護理時數 (Actual Hours)、薪資成本。
  2. 效率 (Efficiency) vs. 效能 (Effectiveness)
    • 效率:強調過程、成本控制、產出投入比(做事情)。
    • 效能:強調結果、目標達成、品質(做事情)。
  3. 提升生產力策略:維持產出但減少投入(精簡人力/流程)、維持投入但增加產出、或產出增加幅度大於投入增加幅度。

參考資料

  1. 護理人力生產力的評估與應用 - 徐南麗教授研究室
  2. 護理生產力與病人分類系統相關文獻整理 (國立陽明交通大學機構典藏)