在社區營養計畫執行時通常可以藉助 6W（或稱 5W1H）檢查計畫的細節，請問以下何選項不在此範圍？

本題觀念：

本題考查的是社區營養計畫管理與執行中常用的**「5W1H」分析法（或稱六何法）**。

這是一個在管理學、新聞學及公共衛生計畫中廣泛使用的思考架構，用於確保計畫的執行細節完整無遺漏。在社區營養計畫的「執行階段」，營養師需將抽象的目標轉化為具體的行動方案（Action Plan），此時利用 5W1H 來檢查計畫的具體內容是否完備。

選項分析

• A. What 做什麼事？（屬於 5W1H）

  • 分析：這是計畫的核心內容。例如：是要舉辦營養講座？還是烹飪示範？或是體重控制班？這是定義活動的「標的」與「內容」。
  • 結論：此為正確的計畫細節檢查項目。

• B. When 什麼時間做？（屬於 5W1H）

  • 分析：這是計畫的時間程。包括活動舉辦的日期、時間長度、頻率（每週一次或單次活動）以及計畫執行的期程（甘特圖）。
  • 結論：此為正確的計畫細節檢查項目。

• C. Whether 是否做？（不屬於 5W1H）

  • 分析：「Whether」意指「是否要執行」。這通常屬於計畫早期的「決策階段」或「需求評估階段」的問題。一旦進入到「計畫執行細節」的檢查階段（如題目所述），通常已經決定要執行計畫，重點在於「如何執行」而非「要不

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