某物理治療所負責人，對於旗下5位治療師皆未簽訂契約；鼓勵所有成員自由上下班無需打卡，且可自由排休，僅於治療師每月績效不佳時，會相約喝杯咖啡。這樣的領導風格若依照兩構面理論而言，應屬於下列何者？

本題觀念：

本題考查的是俄亥俄州立大學（Ohio State University）的領導研究，即著名的兩構面理論（Two-dimensional theory）。該理論將領導行為歸納為兩個獨立的構面：

1. 定規（Initiating Structure，又稱「結構」或「規定」）：指領導者為了達成目標，對角色進行界定、建構任務、制定規則、建立溝通管道及規範工作程序的程度。
2. 關懷（Consideration，又稱「體貼」或「關懷」）：指領導者重視與部屬之間的關係，展現友善、信任、尊重部屬意見及關心部屬福利的程度。

選項分析

我們要根據題幹中的行為描述，來判斷這兩個構面的高低程度：

• 定規（規定）構面分析：

  • 線索：「未簽訂契約」、「鼓勵所有成員自由上下班無需打卡」、「可自由排休」。
  • 推論：這些行為顯示管理者完全不建立工作規範、不設定明確的考勤制度，也未界定明確的權利義務關係。這代表極度缺乏組織結構與任務規範。
  • 判定：屬於**「低規定」（Low Structure）**。

• 關懷構面分析：

  • 線索：「僅於治療師每月績效不佳時，會相約喝杯咖啡」。
  • 推論：
    • 「

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