某醫學中心同時設有復健部物理治療科、骨科部物理治療科與獨立的物理治療中心，三個單位物理治療師的派任、升遷與考績均歸屬更高層級的物理治療部列管，此種組織結構屬於下列何者？

本題觀念：

本題考查的是醫療機構組織結構（Organizational Structure）的類型與應用。特別著重於分辨不同組織型態中，指揮鏈（Chain of Command）、部門劃分（Departmentalization）與職權分配的運作模式。題目描述的情境是物理治療專業人員分散在不同臨床科別（骨科、復健科等）工作，但其人事行政（派任、升遷、考績）權力卻集中於一個獨立的「物理治療部」，這種雙重指揮鏈或專業與功能交叉的特性，是解題關鍵。

選項分析

• (A) 直線式組織結構 (Line Organization Structure)：

  • 定義：最簡單、最古老的結構。權力由上而下呈直線傳遞，每個部屬僅有一位直屬上司。
  • 錯誤原因：若為直線式，在骨科部工作的物理治療師應完全歸屬於骨科部管轄（包括考績與升遷），或者完全歸屬於復健部，不會出現「人在骨科做事，考績卻由物理治療部打」的跨部門管理情形。

• (B) 直線加幕僚式組織結構 (Line and Staff Organization Structure)：

  • 定義：在直線結構基礎上增加幕僚部門（如法務、人資、研發）。幕僚部門僅提供建議、諮詢或輔助，對直線部門的人員通常沒有直接指揮命令權或人事決定

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