徐姓治療師負責領導整個物理治療部門運行，然而近期內卻碰到許多問題，造成部門運作不佳。在他求助管理學的精神後，發現在現代化的中國管理哲學中，下列何種類型的問題最可能發生？

本題觀念：

本題考查的是物理治療行政管理中的管理理論，特別是**現代化中國管理哲學（Modern Chinese Management Philosophy）**的特質與常見問題。這類題目通常出自台灣物理治療行政管理相關教科書（如吳英黛教授編著之教材），探討中式管理（強調人情、關係、彈性）與西式管理（強調法治、制度、功能）的差異與融合時所面臨的挑戰。

選項分析

• A. 員工過於「堅持」、「固著」，容易過度熱心而缺乏通盤規劃
  • 錯誤。這並非現代化中國管理哲學中描述的主要組織問題。中式管理文化下的員工通常被描述為較為被動、順從（聽話）、或依賴領導者的指令（傾向於「隨和順變」而非「固著」）。過度熱心但缺乏規劃通常與個人特質或特定激勵機制有關，而非該管理哲學核心指出的系統性缺陷。
• B. 領導方面出現「定法過鬆，執法過嚴」的問題
  • 錯誤。這是對中式管理常見問題的相反描述。在傳統或過渡期的華人組織中，常見的批評是**「定法過嚴，執法過寬」**（Rules are strict, but enforcement is lenient）。意即制定的規矩往往很嚴格（為了面子或形式），但在執行時卻因為講究「人情（Renqing）」、「關係（Guanxi）」和「面子」而網開一面，導致制度難

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