人力資源的管理與規劃是組織長遠發展的根本，目前國際潮流已由傳統人力管理走向策略性人力管理的趨勢。某復健科診所採取下列那個策略，最不符合策略性人力管理的理念？

本題觀念：

本題的核心觀念在於區辨**「策略性人力資源管理」（Strategic Human Resource Management, SHRM）與「傳統人事管理」（Traditional Personnel Management）**的差異。

1. 傳統人事管理：側重於行政事務、法令遵循、薪資計算與短期成本控制。其視員工為「成本」或單純的勞動力，管理重點在於效率（Efficiency）、監控、降低開支與計算服務量。
2. 策略性人力資源管理：強調人力資源政策必須與「組織的長遠策略」相結合。其視員工為組織珍貴的「資產」（Human Capital），重視外部環境分析（競爭者、勞動市場）、內部優勢建立、人才培育與發展，以及組織承諾。

選項分析

• (A) 醫師告知所有成員，目前診所周遭所有復健相關機構之服務量能與服務範疇

  • 分析：這是屬於**外部環境分析（External Environmental Scanning）**的一環。在 SHRM 中，組織必須了解競爭對手的動態與市場現況，才能制定有效的競爭策略。將此資訊告知成員，有助於內部行銷與凝聚共識，讓員工了解組織在市場中的定位，符合策略性管理的宏觀視野。
  • 結論：符合 SHRM 理念。

• **(B) 醫師告知所有成員，

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