護理長依據同仁的某項特性進行考核，易產生下列何種偏誤？

本題觀念：人事考核中的評估偏誤（Performance Appraisal Bias）

臨床單位護理長每年需執行人員考核，人為主觀評定常出現系統性偏差。本題考查考核時「只憑同仁某一特性(如外向、守時、某次優秀事蹟等)而對整體表現作出判斷」所造成的偏誤名稱。

選項分析

A. 近因效應（Recency effect）
　評分者過度依賴「最近一段時間」的表現，忽略全年整體表現。關鍵字是「最近、最後」。題幹並未強調時間點，而是強調「某項特性」，故非此效應。

B. 霍桑效應（Hawthorne effect）
　受評者因知道自己被觀察或研究而改變行為，常見於護理研究或品質改善專案，與主管評分偏誤無直接關係。

C. 月暈效應（Halo effect）
　評分者因員工某一正面或負面「特質／單一表現」而對其其他層面作出一致性（過高或過低）評價，好像頭頂出現光環而掩蓋其餘表現。題幹描述完全符合此定義，故為正確答案。

D. 趨勢效應（Central tendency effect / Leniency effect 亦譯「趨中效應」）
　評分者傾向把所有人打在平均值附近，避免高分或低分。與「某項特性」無關。

答案解析

當護理長在考核時僅根據同仁的某一特性（例如態度好、外型好、一次專案表現突出）就給予整體高分，或因為單一負面特性就全面低分，屬於「月暈效應

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