有關社區營養計畫的策略性規劃，下列何階段可使用 SWOT分析？

本題觀念：

社區營養計畫的策略性規劃流程中，SWOT 分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）屬於**現況分析（Situation analysis）**工具，用於評估組織內部優劣勢與外部機會威脅，是規劃前期的情境評估步驟。

選項分析

(A) A（action）行動計畫：行動計畫是策略確定後的執行階段，重點在於分派任務、時程安排與資源調配，不需要 SWOT 分析。❌

(B) S（situation）現況分析：SWOT 分析是一種系統性的現況評估工具，透過盤點內部優勢（S）/劣勢（W）與外部機會（O）/威脅（T），為後續策略制定提供依據。在社區營養計畫的策略性規劃中，SWOT 分析正是在現況分析階段使用。✅（正確答案）

(C) S（strategy）策略：策略是在完成現況分析後，根據 SWOT 結果所制定的應對方向，是 SWOT 分析的產出結果，而非使用 SWOT 的時機。❌

(D) T（tactics）戰術：戰術是策略的具體落實方式，屬於更細節的執行計畫，在規劃流程中排在策略之後，不適合使用 SWOT 分析。❌

答案解析

社區營養計畫的策略性規劃通常遵循「情境分析 → 策略制定 → 行動計畫 → 戰術執行」的順序。SWOT 分析是情境分

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