下列何者較屬於諮詢者中說服者（persuader）的特徵？

本題觀念

職能治療諮詢中的互動風格分類，是描述接受諮詢者（consultee）與顧問合作時常呈現的工作方式，不是把顧問分成不同人格。說服者（persuader）通常熱情、擅長影響他人、重視人際關係，且偏好盡快採取行動；他可能主動把自己認為可行的解決方案推介給顧問。辨認時要看整組特徵，而非只抓「會冒險」或「會提出方案」這類單一線索，因為不同類型可能有部分行為重疊。

選項分析

• A ✅：熱情、擅長影響他人、容易與人建立關係，都是說服者的典型特徵。選項末句較適合理解為「把解決方案推介給顧問」，不是說接受諮詢者取代顧問、負責提出專業建議。整體描述最符合 persuader。
• B ❌：鼓勵、支持他人及善於組織團隊，較符合支持者（supporter）。這類型重視合作與團隊氣氛，可能因承接過多工作或行動安排不夠有效，導致建議落實效率較差；其辨識重點不是說服別人採納自己提出的方案。
• C ❌：精確、偏好獨立工作、需要蒐集大量資料並確認細節後才行動，符合分析者（analyst）。分析者會先求充分資訊與準確性；說服者則較重視人際影響及迅速行動，通常不會等到掌握所有細節才開始。
• D ❌：喜歡指導他人、作決定、承擔風險並需要明確目標，較符合成就者（achiever）。說服者也可能有行動力或願意冒險，但 D 的主導、決策及目標導向組合，是成就者的

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