在感覺動作架構（Sensorimotor Frame of Reference）下的團體，職能治療師的領導者角色，應該是下列那一項？

本題觀念

感覺動作架構的團體，會依成員的感覺動作能力與治療目標安排活動。職能治療師需要選擇適合的活動、設定環境和任務的難度，並在成員需要時提供示範、提示或協助。這類團體適合指令型領導：帶領者負責建立必要的治療結構，讓活動能安全、有方向地進行，也能依成員反應調整。這裡的「指令型」不是專制或替成員完成所有事情，而是由治療師掌握足夠的方向與結構，同時讓成員在能力範圍內主動參與。

職能治療團體常見的領導方式包括指令型、促進型和顧問型，選擇時須看團體目標、成員能力及需要多少結構。促進型較重視成員選擇與共同決策，需要成員有足夠的知識、技巧和自我覺察來分享領導責任；顧問型則較被動，帶領者主要提供專業意見。感覺動作團體通常需要持續安排並分級活動，因此不宜採取過少介入的帶領方式。

選項分析

• A 正確。 指令型領導最適合感覺動作架構的團體。治療師依治療目標選擇活動、安排空間與器材、設定任務需求，並視成員狀況示範或提供清楚指示。活動進行中也須觀察反應，必要時調整難度或支持程度，使每位成員能在可參與的範圍內練習。
• B 錯誤。 促進型帶領會讓成員有較多選擇，並共同討論目標與活動。這適合成員已具備足夠理解與決策能力、能分享團體責任的情境；它不是感覺動作團體最需要的主要帶領方式。
• C 錯誤。 顧問型較像在旁提供專業建議，帶領者的介入相對少。感覺動作團體需要

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