規劃（Planning ）就像指南針一樣，引領組織朝著預設的目標前進。某護理機構根據組織與內外在環境的關係，調整機構的願景、價值觀、理念與使命，這是屬於那一種規劃類型？

本題觀念：規劃（Planning）的層級與類型

考題欲鑑別考生是否能將「策略性規劃」「偶發性規劃」「操作規劃」「方案規劃」加以區分，並以其核心特徵判斷適用情境。

選項分析

A. 策略性規劃（strategic planning）
‧ 層級：高階主管（院長、護理部主任）
‧ 時間範圍：通常 5 年以上的長程。
‧ 核心：確立組織「願景、使命、價值觀」，並透過 SWOT 等工具盤點內外在環境，決定長期方向與總體目標。
‧ 題幹敘述「根據組織與內外在環境的關係，調整機構的願景、價值觀、理念與使命」正符合此特性，故為正確答案。

B. 偶發性規劃（contingency planning）
‧ 目的：為不可預期之事件（如天然災害、突發疫情）預作替代方案或緊急應變計畫。
‧ 重點在「備案」「危機處理」，與題幹所述長程方向性調整並無關聯，故錯誤。

C. 操作規劃（operational planning）
‧ 層級：基層主管（護理長）
‧ 時間：1 年以下，著重日常流程、排班、工作細節。
‧ 強調具體、例行性、短期執行，並不涉及願景或使命層面，故錯誤。

D. 方案規劃（program planning）
‧ 定義：針對特定專案或服務（如戒菸門診、母嬰親善方案）之細部計畫。
‧ 雖須依循組織策略，但其範圍侷限於單一方案，不屬

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