114年:營養團膳(2)

自助餐廳去年一年的損益表顯示,總營業額500萬元,固定費用占35%,利潤為125萬元, 今年初買了一台新設備,固定費用比去年增加15萬元,若變動成本百分比不變,此餐廳今年損益平衡點的營業額與下何者最接近?

A280萬元
B320萬元
C360萬元
D400萬元

詳細解析

本題觀念:

本題主要測驗考生對於團體膳食管理中財務管理概念的理解,特別是**損益平衡點(Break-Even Point, BEP)**的計算與應用。這涉及以下核心觀念:

  1. 成本分類:區分固定成本(Fixed Cost, FC)與變動成本(Variable Cost, VC)。
  2. 損益表結構:營業額 = 固定成本 + 變動成本 + 利潤。
  3. 邊際貢獻率(Contribution Margin Ratio):每一元營業額中,扣除變動成本後,可用來支付固定成本並創造利潤的比率。
  4. 損益平衡點公式:損益平衡點營業額 = 固定成本 ÷ 邊際貢獻率。

選項分析

為了找出正確選項,我們需要先根據題目資訊推導出去年的成本結構,再套用到今年的情況。

步驟一:分析去年(Year 1)的成本結構

  • 總營業額 (S):500萬元。
  • 固定費用 (FC):題目指出佔營業額的35%。
    • FC=500×35%=175FC = 500 \times 35\% = 175 萬元。
  • 利潤 (P):125萬元。
  • 總成本 (TC):營業額 - 利潤。
    • TC=500125=375TC = 500 - 125 = 375 萬元。
  • 變動成本 (VC):總成本 - 固定費用。

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