品質管理的 5S運動，把要的物品以定位和定量的方式擺放並標示的品管方法稱為：

本題觀念：

品質管理 5S 運動各步驟的定義——特別是「整頓（Seiton）」的核心操作：以定位和定量方式標示擺放物品

選項分析

(A) 整理（Seiri） ❌ 整理（Sort）的定義是：區分要與不要的物品，將不需要的物品從工作區域移除。核心概念是「要還是不要」的判斷與取捨，而非將物品定位定量標示。

(B) 整頓（Seiton） ✅（正確答案） 整頓（Set in Order / Straighten）的定義是：將需要的物品以定位（where）和定量（how many）的方式整齊擺放，並加以標示（labeling），使任何人都能快速取用並歸位。重點在於「規定擺放位置、數量，清楚標示」。題目描述「把要的物品以定位和定量的方式擺放並標示」完全符合整頓的定義。

(C) 清掃（Seiso） ❌ 清掃（Shine / Sweep）的定義是：清潔工作場所，讓環境保持整潔，並在清掃過程中發現設備潛在問題。核心概念是清潔與點檢，而非定位標示。

(D) 清潔（Seiketsu） ❌ 清潔（Standardize）的定義是：將整理、整頓、清掃的成果標準化，建立統一的規範和標準，使前三個 S 能夠持續維持。核心概念是標準化制度，而非個別物品的定位標示。

答案解析

正確答案為 **(B) 整頓（Seiton

...（解析預覽）...