某醫院近期指派物理治療部門與加護病房合作，提出品質管理與改善計畫。為了因應該事件，單位成立了品管小組來溝通與協調，其結果與單位主管討論後施行。根據上述狀況，該部門所規劃的組織架構最可能為下列何者？

本題觀念：

本題考查的是醫療機構行政管理中的組織結構（Organizational Structure），特別是針對「專案任務」或「跨部門合作」時所採用的職權與溝通模式。核心概念在於區分「直線加幕僚式」與「矩陣式」結構在職權運作上的差異。

選項分析

• A. 直線加幕僚式組織結構 (Line and Staff Organization)：正確答案。

  • 定義：在傳統的直線指揮系統（Line，擁有決策與指揮權）之外，增設「幕僚」（Staff，負責規劃、建議、協調、但無直接指揮權）的單位。
  • 對應題幹：題目中提到為了品質改善計畫成立了「品管小組」。該小組的功能被定義為**「溝通與協調」（典型的幕僚功能），且其研擬的結果需與「單位主管討論後施行」**。這表示該小組主要扮演顧問與規劃的角色，最終的決策與執行命令權仍掌握在「單位主管」（直線主管）手中。這種「專家規劃建議（幕僚） + 主管決策執行（直線）」的模式，正是直線加幕僚式組織的特徵。

• B. 直線式組織結構 (Line Organization)：

  • 定義：最簡單的結構，權力由上而下垂直傳遞，一人一主，沒有專職的幕僚或顧問部門。
  • 錯誤原因：題目中明確提到了成立額外的「品管小組

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