110年:職治-職治概論
管理者在培養其基本管理功能的能力時,應包含下列那些項目?①預算(budgeting) ②計畫(planning)③指揮(directing) ④組織(organizing)
A僅①②
B僅①③④
C僅②③④
D①②③④
詳細解析
本題觀念
管理工作不是只有帶領人員,而是把服務目標轉成可執行的安排,再調度人力、經費與工作流程,帶領團隊完成工作。職能治療部門的管理者會設定服務方向與目標、安排人員和資源、督導工作執行,也要掌握經費使用與預算編製。這些面向彼此相連:計畫說明要達成什麼,預算估算需要哪些財務資源,組織把人員與資源配置到適當位置,指揮則讓團隊依安排執行。不同管理架構有時把預算歸在財務規劃或控制之下;這種分類差異不代表管理者不需要預算能力。職能治療管理教材列有財務管理、規劃、組織及指揮能力,題目所問的是管理者應培養的基本工作能力,因此四項都應納入。
選項分析
- A 僅①②:不完整。 預算與計畫分別涉及經費安排及工作目標,但管理者還要組織人員、工作流程和資源,並指揮團隊依計畫執行。少了③與④,不能涵蓋完整管理工作。
- B 僅①③④:不完整。 預算、指揮和組織都屬管理工作,但沒有②計畫,就缺少設定目標、安排工作方向和步驟的功能;預算與執行也因此沒有清楚依據。
- C 僅②③④:不完整。 計畫、指揮及組織都有助於安排和帶領服務,但仍須估算、編列及監督經費。健康服務管理資料與職能治療管理教材均提到預算或財務管理責任,所以不能排除①。
- D ①②③④:正確。 四者分別涵蓋經費、工作目標與安排、人員和資源配置,以及帶領團隊執行,合起來符合管理者所需能力。
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