113年:職治-職治技術

下列何者不是「協同領導」(co-leadership)的可能優點?

A可以互相競爭並促進彼此能力
B可以互相鼓勵並補足彼此缺點
C可以互相討論並增進客觀了解
D可以互相學習並輪替領導角色

詳細解析

本題觀念

協同領導(co-leadership)是由兩位或多位領導者共同負責同一個團體,透過事前規劃、現場合作、事後討論與責任分擔來帶領成員。它的核心不是把兩位領導者放在互相較勁的位置,而是讓不同專長、觀點與工作角色彼此補充。協同領導的可能優點包括提供同儕支持、看見單一領導者容易忽略的團體互動、從彼此的作法中學習,以及依個人強項輪替承擔不同任務。相對地,競爭、權力鬥爭、嫉妒或溝通失靈會破壞合作關係,因此通常被視為風險或缺點。題目問的是「不是可能優點」的敘述,應找出把競爭本身當成協同領導好處的選項。

選項分析

  • A 可以互相競爭並促進彼此能力:這不是協同領導通常主張的優點。兩位領導者若互相競逐權威、人氣或團體成員的認同,容易出現權力衝突,讓團體訊息不一致,也會削弱成員對領導架構的信任。即使不同意見經過成熟討論後可能帶來學習,學習來自觀點交換與反思,不等於以互相競爭作為合作方式。
  • B 可以互相鼓勵並補足彼此缺點:共同帶領可以分擔情緒與工作壓力,讓一位領導者在需要時獲得另一位的提醒、支持或協助。兩人的能力與經驗若不同,也能互補單一領導者的不足,因此是合理的可能優點。
  • C 可以互相討論並增進客觀了解:協同領導者可在帶領前後交換對團體氣氛、成員反應及活動進展的觀察。多一個受訓同儕提供不同角度,有助於減少只依賴個人印象的偏差,增進對團體歷程的

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