下列何者不是「協同領導」（co-leadership）的可能缺點？

本題觀念

協同領導(co-leadership)是由兩位帶領者共同負責團體，能結合不同專長並互相補位，但也需要事前協調與清楚分工。若雙方未先談好團體目標、帶領方式及各自角色，可能給成員不一致的訊息，也可能出現貢獻不均或彼此競爭。判斷本題時，需區分「會前會後協調較花時間」與「團體活動本身必然延長」；兩者不是同一件事。

選項分析

A「易造成分裂或分歧的指令傳達」是可能缺點。共同帶領者若對活動方向或處理方式沒有共識，當場給出的提醒或指令可能不一致，使成員難以掌握團體規則，也可能削弱帶領團隊的穩定感，因此 A 屬於可能的風險。

B「易造成彼此貢獻度與工作量不均」也是可能缺點。若未約定準備、帶領、紀錄及後續工作的分配，一人可能承擔較多，另一人則較少參與；久而久之容易引發挫折或合作摩擦。協同領導需要定期檢視彼此的分工與責任，所以不選 B。

C「易造成相互競爭的氣氛」同樣可能發生。帶領者可能比較彼此的影響力、受成員歡迎程度或專業表現，形成權力拉扯。若能坦誠討論差異並把角色互補當作優勢，競爭不一定會演變成衝突，但仍是需要留意的可能缺點，因此不選 C。

D「易造成團體活動時間的延宕」不是共同領導本身的典型缺點。相關資料提到的額外時間，主要是活動開始前協調計畫，以及活動結束後共同回顧；這不等於團體進行中的活動必然拖長。事前清楚分工、掌握流程，反而能減少現場停頓，所以 D 是本題

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