115年:職治-職治技術

職能治療師想了解一位25 歲思覺失調症患者的職能問題,下列那一項作法不屬於職能分析?

A利用一對一會談方式了解個案過去的經歷與工作內容
B觀察個案實際執行穿衣活動並記錄問題
C利用Assessment Motor and Process Skills(AMPS)評估患者執行日常活動時的組織技巧
D依據職能治療師過去經驗,思覺失調症患者可能有注意力缺失問題,因此設計注意力訓練活動

詳細解析

本題觀念

職能分析不是看到診斷名稱就先決定訓練內容,而是從個案的生活經驗、重要活動與實際表現蒐集資料,描述哪些表現技巧影響活動完成。職能治療師會先透過會談了解個案的職能歷史,再觀察個案執行穿衣等日常活動時的動作、流程、組織與問題;也可以使用 Assessment of Motor and Process Skills(動作與歷程技巧評估,AMPS)等標準化觀察工具。只有根據個案資料確認問題後,才適合規劃介入。單憑診斷和治療師過去經驗推定某項缺損,直接安排訓練,屬於介入設計,不是職能分析。

選項分析

  • A:利用一對一會談了解個案過去的經歷與工作內容——屬於職能分析。 會談可以取得個案的職能歷史、生活經驗、工作角色、重要活動與目前困難。這些資料有助於建立職能概況,了解個案認為哪些活動重要,以及問題在什麼情境中出現。它不是只問疾病症狀,而是從個案觀點整理與職能表現有關的資訊。

  • B:觀察個案實際執行穿衣活動並記錄問題——屬於職能分析。 直接看個案如何選衣物、辨認衣物方向、拿取與穿脫衣物、安排動作順序及處理卡住的地方,才能描述實際表現。記錄的是可觀察的活動問題與表現技巧,例如動作順序混亂、物品組織不佳、需要提示,或完成活動所需時間增加。這些資料比只依診斷推測更能反映個別化的職能問題。

  • C:利用 Assessment of Motor and Process Skills(AMPS)評估日常活動時的組織技巧——屬於職能分析。 AMPS 是觀察個案執行日常生活活動時的標準化評估,可評分動作技巧與歷程技巧。歷程技巧包含時間組織,以及安排空間與物品等能力,正好能協助分析個案在活動中如何組織步驟與處理物件。因此 C 是以個案實際活動表現為依據的分析方法。

  • D:依治療師過去經驗,因思覺失調症可能有注意力缺失就設計注意力訓練——不屬於職能分析。 這個做法先由診斷與治療師既有經驗推定個案一定有注意力問題,接著直接安排訓練,沒有先蒐集個案的職能歷史,也沒有觀察其實際活動表現。即使注意力確實可能影響某些個案,仍應先以個別化評估確認問題如何出現、影響哪些活動,再決定是否需要注意力訓練。

答案解析

本題採 D。職能分析的核心是把個案、活動與情境放在一起理解:個案想做什麼、過去如何生活或工作、在真實或相關活動中實際做得如何,以及哪些動作或歷程技巧影響結果。A 的會談提供職能歷史,B 的直接觀察記錄活動表現,C 的 AMPS 則以標準化方式分析日常活動中的動作與歷程技巧,三者都在蒐集或分析職能表現資料。

D 已經從評估階段跳到介入階段,而且以疾病診斷和治療師經驗取代個案資料。職能治療不能把「思覺失調症可能有注意力問題」當成這位個案已被確認的問題;應先確認注意力是否在實際活動中造成可觀察的困難,再依個案目標選擇適合的活動或訓練。

核心知識點

  • 職能概況包含個案的職能歷史、經驗、重要活動、角色與目前需求,可透過正式或非正式會談取得。
  • 職能分析要連結個案、活動與環境,觀察活動如何完成,以及哪些表現技巧影響活動品質、效率與安全。
  • AMPS 是觀察式日常生活活動評估,可分析動作技巧與歷程技巧;歷程面向包括時間組織及空間、物品組織。
  • 「先評估、再介入」是本題的判斷主軸。根據診斷或過去經驗直接設計注意力訓練,缺少個別化表現證據,不屬於職能分析。
  • 對思覺失調症個案也要避免以診斷取代個別評估;同一診斷下,不同個案的注意力、組織、動機與活動需求可能不同。

參考資料

  1. AOTA Occupational Profile Template
  2. Domain and Process | AOTA
  3. Assessment of Motor and Process Skills | RehabMeasures Database
  4. What is the AMPS? - AMPS Project International