下列何者不屬於人力資源計畫？

本題觀念：

本題核心觀念在於區分人力資源規劃 (Human Resource Planning, HRP) 與日常人力作業管理 (Operational HR Management) 的層次差異。

人力資源規劃 (HRP) 是一個策略性的過程，旨在預測組織未來的人力需求，並制定計畫以確保在適當的時間、適當的地點，擁有適當數量與適當技能的員工。其核心步驟通常包含：

1. 需求預測：預估未來需要多少人？
2. 供給預測：現有多少人？未來內部/外部能提供多少人？
3. 缺口分析：供需是否平衡？
4. 行動方案：針對缺口制定策略（如招募、培訓、留任/薪資激勵、裁員等）。

相比之下，排班與加班管理屬於計畫執行後的日常行政或操作層面 (Operational/Routine)，是在現有人力資源基礎上進行的調度，而非「規劃」人力資源的結構或策略。

選項分析

• A. 獎勵薪資制度 (Incentive salary system)：屬於人力資源計畫的一環。
  • 在人力資源規劃中，若預測未來人才短缺或為了留住關鍵人才（Retention Strategy），組織必須規劃具有競爭力的薪酬結構與獎勵制度。這是解決「人力供給」問題的重要策略工具。
• **B. 員工訓

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