同時考慮「工作結構」、「領導者與成員關係」、「職位權力」的關係所發展出的領導行為，屬於下列何種領導理論？

本題觀念：領導理論—Fiedler 權變 (Contingency) Theory

本題要考的是領導理論的「權變觀點」。Fiedler 指出，領導效果取決於領導者原有的領導風格與情境有利度的配合，其中情境有利度恰由三項關鍵構面決定：

1. 工作結構 (Task Structure)
2. 領導者與成員關係 (Leader-Member Relations)
3. 職位權力 (Position Power)

題幹明確列出這三大構面，因此考生只要能把三個要素與 Fiedler 權變理論連結，即可迅速作答。

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選項分析

A. 管理方格理論 (Managerial Grid)
　重點在 X 軸「關心生產」與 Y 軸「關心員工」兩構面，並無強調情境三因素，故不符題意。

B. 途徑目標理論 (Path-Goal Theory)
　House & Mitchell 提出，以「指導、支援、參與、成就導向」四種領導行為協助部屬達成目標；雖屬情境取向，卻未使用「工作結構／關係／職位權力」這三項指標。

C. 特質 (Trait) 理論
　認為領導者天生具備某些人格特質即可成為領導者，完全未涉及情境因素，更與題目所列三構面無關。

D. 情境 (權變) 理論 (Contingency Theory)　→ 正確
　Fiedler 的

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