Blake及Mouton（1978）提出管理方格理論，下列何者為其領導最關鍵的要素或構面？

本題觀念：Blake & Mouton 管理方格理論 (Managerial Grid Theory)

管理方格理論主張，領導效能取決於兩項「最關鍵」構面：

1. 關心生產（concern for production / task）
2. 關心員工（concern for people）

兩條構面各以 1-9 分量表表示，交叉形成一個 81 格的方格，常以 (1,1)、(1,9)、(9,1)、(5,5)、(9,9) 五種典型領導型態說明。理論核心要點就是領導者在「工作導向」與「人員導向」間的取向組合，而不是單純的性格、激勵技巧或部屬特質。

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選項分析

A. 增加員工的成熟度
　屬於 Hersey & Blanchard 情境領導理論的重點（依部屬成熟度決定領導方式），並非管理方格理論的核心構面 → 錯。

B. 激勵部屬
　激勵是所有領導者都需具備的功能，但在管理方格理論中並未被列為兩大構面 → 錯。

C. 領導者行為
　管理方格確實透過行為評分量表評估領導者的行為取向，但「行為」只是觀察面向，並非理論所強調的兩大關鍵構面 → 不精確，故不選。

D. 關心部屬及工作
　正確點出理論的兩條主軸：「關心員工（部屬）」與「關心生產（工作）」；為管理方格理論的核心 → 正確。

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答案解析

Blake & M

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