依據單位內部及外部的環境作適度工作調配，帶領團隊達成共同目標，此領導者運用下列何種領導理論？

本題觀念：護理領導與管理——Contingency (權變) 理論

本題考查領導者在面對「內部及外部環境」變動時，如何彈性調整工作配置以帶領團隊達成共同目標。關鍵字為：

1. 內、外部環境評估
2. 適度工作調配（因時、因地、因人制宜）
3. 帶領團隊達成目標

上述特色正符合「權變理論」，亦稱「情境理論」。

選項分析

A. 特質理論
　• 著重領導者與生俱來或長期養成的個人特質（如自信、決斷力）。
　• 著眼於「領導者本身」，較少關注情境或環境變數。
　• 與題中強調因應「內外部環境」的彈性調整不符。

B. 情境理論
　• 有時與權變理論同義，但狹義「情境領導理論」(Situational Leadership, Hersey & Blanchard) 聚焦於部屬成熟度來調整領導風格。
　• 題幹並未提到部屬成熟度，而是強調對環境與工作任務的整體調節，較符合廣義權變理論概念。若出題單位將B、C區分，則B指狹義情境領導，C指廣義權變，須依題庫慣例作答。

C. 權變理論（正確）
　• 核心精神：沒有萬靈丹式的領導；最有效的方法取決於當時的內外在情境因素。
　• 典型關鍵字：因時、因地、因人制宜；評估內外部環境；彈性調整。
　• 題幹完整呈現此精神，因此為正確答案。

D. 偉人理論
　• 強調歷史偉人或天賦異稟者天生具

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