在倫理決策模式（decision-making model）中包含何項目？①辨識出問題或事件 ②辨識出涉入的個別人員、何人必須下決定及從業人員（practitioner）的角色 ③辨識出此倫理原則或其運用的原則 ④考量替代方案（如：長期或短期的結果） ⑤下決定（含不做行動的決定）及追蹤此決定並觀察其結果

本題觀念

倫理決策模式是一個從辨識問題到檢討結果的完整循環，用來協助專業人員在價值衝突或責任拉扯時，做出有理由、可溝通、可追蹤的選擇。它不只問「最後選哪一個方案」，還要先釐清事件與事實，辨識受到影響的人、真正需要下決定的人，以及從業人員的角色，再確認涉及的倫理原則。接著比較不同替代方案的短期與長期結果，作成決定，也把「決定暫時不採取行動」視為需要負責的選擇。執行後還要觀察結果、記錄與反思，必要時修正做法。因此①至⑤均屬倫理決策模式，答案為 D。

選項分析

• **A 不正確：**①②③是必要起點，但只做到問題、人員與原則辨識，尚未比較替代方案，也沒有說明決定後如何追蹤結果，流程不完整。
• **B 不正確：**①③④涵蓋問題、原則與方案比較，卻省略涉入人員、決策責任與從業人員角色；也缺少作成決定後的執行與追蹤，不能形成完整循環。
• **C 不正確：**①②③⑤已包含辨識、角色、原則及決定後追蹤，但⑤之前仍需要④來比較可行方案與長短期結果，不能直接跳到決定。
• **D 正確：**①辨識問題，②釐清人員與角色，③確認倫理原則，④比較替代方案，⑤作成決定並追蹤結果，五項共同構成由分析、選擇到反思的完整過程。

答案解析

倫理決策不是憑直覺選一個看似合理的答案，而是把價值衝突轉成可分析的步驟。先確認發生什麼事與有哪些重要事實，避免在資訊不足時下判斷；再找出病人

...（解析預覽）...