114年:職治-職治技術

當職能治療師為無法集中注意力的頭部外傷病人,將耗時較久的活動分成數個小部分,讓病人一次完成一小部分而非全部,此概念稱為:

A人因工程(ergonomics)
B活動分級(activity gradation)
C活動代償(activity compensation)
D目的性活動(purposeful activity)

詳細解析

本題觀念

本題考查職能治療師如何依個案目前的注意力與認知能力,調整活動的難度和完成方式。把原本耗時較久、一次難以完成的活動拆成數個小部分,讓頭部外傷病人一次處理一小段,是把活動要求由高降到較能成功的程度;之後可視注意力改善,再逐步增加每次完成的份量或流程複雜度。這種依個案表現調整任務挑戰、由簡入繁的做法,稱為活動分級。

選項分析

  • A:人因工程,不正確。 人因工程著重人、工具、工作要求與環境的配合,例如調整工作站高度、操作介面或流程,讓人能安全有效地完成工作。題目主要是在調整活動份量與步驟,不是設計工作環境或設備。
  • B:活動分級,正確。 將長活動切成數個小部分,是降低一次處理的時間、步驟數與注意力負荷。個案能穩定完成後,治療師可再提高活動量或複雜度,這正是依表現逐步改變活動要求的活動分級。
  • C:活動代償,不正確。 活動代償是當某項能力仍受限時,改用替代方法、輔具、他人協助或環境調整來完成活動。拆小段有時可成為策略的一部分,但題目所描述的核心是治療師主動分級活動難度,而不是以替代方式繞過注意力問題。
  • D:目的性活動,不正確。 目的性活動是具有明確目標、能引導個案投入的活動,例如為了完成生活任務而進行練習。它說明活動的目的與意義,沒有指出如何依能力切分或調整挑戰。

答案解析

本題採公告答案 B。頭部

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