使用多項護理人力的彈性運用策略，以解決護理人力短缺問題，下列何者屬於「數量彈性」？

本題觀念：彈性人力資源策略—「數量彈性(quantity flexibility)」與「職能彈性(functional flexibility)」的區別

臨床單位人力不足時，管理者常採「彈性人力資源」策略來因應。

1. 數量彈性：重點在「人數」可隨需求高低而增減，典型做法包括彈性工時、工作分享制(job sharing)、建立浮動人力庫、聘僱兼職人員等。
2. 職能彈性：強調「能力/技能」的多元化，使現有人員可跨職務支援，如交叉訓練、工作多樣化、專業分工整合等。

考題要考的是「哪一項屬於數量彈性」。

選項分析

A. 工作分享制
 • 兩名(或多名)護理人員共同分擔原本一名全職護理師的工時與職責。
 • 本質上透過「拆分」與「重新組合」班別來調整總人數，符合數量彈性的定義。→ 正確

B. 工作多樣化(job enlargement/rotation)
 • 讓護理師透過輪調、增廣工作內容，具備多重技能，以利臨時支援不同單位。
 • 著重在提升「職能」而非增加或減少人數，屬職能彈性。→ 不屬於數量彈性

C. 專業性分工(functional specialization)
 • 依技術或專長(如發藥護士、抽血護士)進行分工，屬功能性護理的概念。
 • 改變的是工作內容與流程，並未直接調整人數。→ 非數量彈性

D. 領導彈性(f

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