團體領導者可以採用下列那一種策略來傳達希望（installation of hope）給成員？

本題觀念

「灌注希望」（instillation of hope）是團體治療的重要治療因素之一。成員看見其他人逐步進步，會開始相信改變也可能發生在自己身上；領導者也能把成員已完成的目標或小進展明確指出來，協助整個團體看見努力帶來的成果。當成功出現時立即給予具體稱讚，能讓進步被看見，並把「改善做得到」傳達給其他成員。這和建立安全、接納的關係或共同解決問題同樣有價值，但各自屬於不同的治療性作用。

選項分析

A. 對成員顯現真誠和同理心：有助建立信任、支持成員表達感受，是良好團體關係的重要基礎；但它沒有像肯定具體成功那樣直接呈現改變已經發生。

B. 對成員顯現接納和肯定：能營造不批判、有支持性的氣氛，鼓勵成員參與。接納是關係與團體安全的重要元素，並非本題最直接的傳達希望策略。

C. 與成員一起合力解決問題：可促進合作、互助及人際學習，讓團體共同面對困難；但它未必直接讓成員看見成功或改變的可能。

D. 當成員成功時立即給予稱讚：正確。及時指出具體進步，讓成員和其他參與者都能看見成果，支持「努力可能帶來改善」的期待，符合灌注希望的方向。

答案解析

本題依公布答案選 D。灌注希望不只是安慰或鼓勵，而是讓成員對可改善性產生真實期待。團體成員觀察他人取得成功，或自己的小成就受到肯定，都能把抽象的希望轉成看得見的進展。因此領導者在成員成功時即時稱讚，最能直接

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