有關策略計畫之描述，下列何者錯誤？

本題觀念

策略計畫把機構的使命、願景與長期方向，轉成可追蹤的目標和行動。它通常採多年期規劃，但計畫期間仍須持續檢視執行結果及內外環境，必要時調整策略。使命與願景提供方向，不代表文字一經寫定就永遠不能修改；環境明顯改變或評估結果顯示原方向不合適時，機構可以重新檢視。

選項分析

• A 策略計畫著重於 3～5 年可達成的目標：正確。 策略規劃常採多年期架構，職能治療服務管理教材也指出計畫常以三至五年為期間。年度目標或工作計畫則可把較長期方向拆成較具體的階段工作。[1]
• B 策略評估是計畫期間的動態過程：正確。 機構需追蹤執行進度、服務結果與環境變化。評估所得會回饋到下一輪分析，管理者再判斷要維持或調整策略；因此評估不是只在計畫結束時做一次。若外部需求或機構內部資源改變，提早檢視也能避免照舊執行而偏離服務目標。[2]
• C 使命與願景訂定後不宜再修改：錯誤。 使命和願景要提供穩定方向，但策略形成與後續檢視仍可依內外部資料重新評估。當機構發生重大變化，或需求、資源與服務環境改變時，可以重新討論使命、願景及目標，使計畫回應現況。[1][2]
• D 內外部評估常使用 SWOT 分析：正確。 SWOT 以優勢、弱勢整理內部條件，以機會、威脅整理外部環境。這種分析可協助機構盤點目前資源與限制，再連結到策略選擇。[2]

答案解析

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