有關機構或部門考量增加人力的需求，下列何者較不屬於影響因素？

本題觀念

人力規劃的核心是估算目前與未來服務需要多少人、具備哪些專長與職級，並和服務量、工作優先順序及組織目標相配合。若要增加人力，應能指出新增的工作、服務模式、策略任務或組織變動帶來的需求；單純維持原有部門規模，是既有容量的延續，沒有指出新增工作的來源。比較選項時，要分清增加工作量和維持現況，而非只看目前員額是否足夠。

選項分析

• **A 部門原有規模之維持需求：較不屬於增加人力的影響因素。**維持現有部門規模描述的是原有服務與員額的延續。若沒有服務量增加、工作內容改變或新任務，單靠維持現狀並不能說明為何需要額外人力。
• **B 新增方案服務或任務編組需求：屬於影響因素。**新服務或新任務會增加工作量，也可能需要不同專長或職級。職能治療人力規劃會估算新服務所需的人數與技能組合。
• **C 配合策略計畫執行所需：屬於影響因素。**策略計畫訂出新的服務方向或優先工作後，組織須預估落實計畫所需的人力；人力規劃也應與組織策略連結。
• **D 組織部門異動與編組需求：屬於影響因素。**部門重整、職務重新設計或服務架構調整，都可能改變工作分配、管理層級與所需人力。

答案解析

職能治療人力規劃應依服務需求與工作內容，估算人數和技能組合。新服務、策略任務及組織重整都會改變工作量或人力配置，因此 B、C、D 都可能形成增加人力的理由。A 只談維持原有規模，

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