有關建立職能剖面（occupational profile）資料的蒐集過程，下列敘述何者較不合理？

本題觀念

職能剖面（occupational profile）是職能治療評估的起點之一，內容不是只列出疾病、身體功能或測驗分數，而是整理個案的職能歷史、日常生活型態、興趣、價值、重要角色、目前需求與期待目標。資料蒐集應以個案觀點為中心，讓個案用自己的語言描述在家中、工作、學校或社區做什麼、想做什麼，以及哪些活動對自己有意義。

建立職能剖面時，面對面訪談或對話通常是主要途徑，但訪談不必被固定問卷順序綁住。治療師可依個案的回答追問，也可視情況交錯使用活動分析、生活史、興趣清單或其他評估工具。工具的角色是補充與澄清，不應取代個案敘事，更不能被寫成每次都必須在訪談結束後接續施測的固定程序。

選項分析

A．主要採面對面晤談的評估策略：合理。 職能剖面要取得個案對生活經驗、重要職能、價值與優先順序的看法，直接對話能讓治療師依回答深入了解脈絡。必要時也可訪談家屬、照顧者或其他重要人士，但核心仍應盡量保留個案的觀點。因此把面對面晤談作為主要策略，符合以個案為中心的資料蒐集方向。

B．先晤談後治療師再進行興趣量表問卷評估：較不合理。 興趣量表或 interest checklist 可以在適當情況下協助確認個案的興趣與活動偏好，但它不是完成訪談後每次都要固定接上的必要步驟。職能剖面應由個案敘事和對話主導，量表可以依個案能力、文化、溝通方式與評估目的彈性加入；把它

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