114年:護理基本護理(3)

有關護理部採分權式組織結構,下列敘述何者最適當?

A高聳式結構,非常講求溝通效率
B高聳式結構,可減少部門間衝突
C扁平式結構,授權少員工自主性低
D扁平式結構,較不易留任護理人才

詳細解析

本題觀念:

本題考的是護理部「分權式組織結構(decentralized organizational structure)」的特性,以及在此結構下組織型態(高聳式 vs. 扁平式)的相關敘述,需從四個選項中選出「最適當」的描述。

基礎概念釐清

集權(centralization)vs. 分權(decentralization)

  • 集權式:決策權集中在高階管理者,基層人員自主性低,指令由上而下
  • 分權式:決策權下放至各層級,賦予基層人員較高的自主性,鼓勵參與式管理

高聳式組織(tall structure)vs. 扁平式組織(flat structure)

  • 高聳式:管理層級多(many levels of hierarchy),每位主管管理的部屬人數少(控制幅度小),上下之間溝通管道長,但對每個下屬的監督較密切,部門職責劃分清楚,部門間因有清晰的職責邊界而較少衝突
  • 扁平式:管理層級少,每位主管管理的部屬人數多(控制幅度大),溝通直接快速,員工自主性高,但因層級少、職責邊界較模糊,部門間協調需求更高

分權與組織型態的關係(護理管理教材的標準觀點):

  • 分權程度越高 → 傾向於扁平式結構
  • 集權程度越高 → 傾向於高聳式結構

然而,本題問的是分權式組織的「特性敘述最適當者」

...(解析預覽)...