下列何項建議無法促進一個團體進入團體成熟期？

本題觀念

團體成熟期不是把團體帶得越隨性就越好，而是成員逐漸建立信任、凝聚力，願意投入共同目標並參與團體工作。帶領者仍需依發展階段安排目標、規範與活動；較高的自發表達可以在安全感和合作逐步形成後出現，不能直接當成放棄結構的理由。題目要找的是哪項建議無法促進成熟，因此需分辨「成熟後可能出現的現象」與「帶領者應採取的做法」。[1–3]

選項分析

A. 鼓勵成員表達及探索感受：可以促進。 在具安全感的團體中，成員更能分享個人經驗、表達情緒並從互動中學習。帶領者鼓勵適度表達，有助於信任、投入和深入工作。[1,3]

B. 為減輕壓力而盡量隨性、彈性調整：無法促進，是答案。 團體成熟後可能較自發，但這不表示帶領者一開始就應盡量取消安排、隨時更改方向。忽略階段、目標與共同規範，可能使團體失去安全感或焦點。適度調整需配合成員狀態，並服務於團體目標；「越隨性越好」把成熟期的一種表現誤當成通用帶領原則。[1,2]

C. 鼓勵開放心胸聆聽他人：可以促進。 願意聽取不同經驗和看法，能建立信任、支持回饋交流，讓成員共同投入團體目標，符合成熟團體的互動特徵。[1,4]

D. 提供誠實回饋：可以促進，但須尊重且有建設性。 適切的回饋讓成員看見自己的互動及對團體的影響，有助於學習和共同工作。「不論好壞」不應解作不顧時機地批評；回饋仍要以協助成員理解為目的。[

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