107年:職治-職治概論
最近霹靂精品酒店與職能治療師素還真合作,請他針對酒店員工設計一套人因工程相關的員工訓練,以減少員工因工作而產生下背痛的問題。根據美國職能治療學會2014年所制定的職能治療實務架構第三版,這屬於下列那一種介入原則?
A創造/促進(create/promote)
B預防(prevent)
C建立/回復(establish/restore)
D改造/代償/適應(modify/compensate/adapt)
詳細解析
本題觀念
職能治療實務架構第三版把介入方式分成不同原則,判斷時要先看介入想達成什麼結果。創造/促進是增進健康、能力或生活參與,不以已存在的障礙或特定風險為前提;預防則針對可能發生職能表現問題的個人或族群,減少風險因素、疾病或傷害的發生。建立/回復著重發展或恢復能力;改造/代償/適應則調整活動或環境,以協助已有功能限制的人完成活動。本題的員工訓練是為了減少工作引起的下背痛,重點在降低尚未發生的工作傷害風險。
選項分析
- **A(創造/促進)錯誤:**此原則著重提升健康、表現或參與,例如為一般族群創造支持健康生活的環境。人因工程訓練固然也可能增進員工健康,但本題明確指出要降低工作造成的下背痛,對象是可能暴露於工作風險的員工,目標更直接符合預防。
- **B(預防)正確:**預防介入會辨認並減少風險因素,避免疾病、傷害或職能表現問題發生。教員工採用合適的人因工程方式及工作姿勢,以減少工作相關下背痛,正是針對傷害風險的健康教育與預防介入。教材也舉出職能治療師到職場調整工具或設備、訓練員工適當姿勢,以降低工作相關傷害發生率。
- **C(建立/回復)錯誤:**建立/回復通常用於培養尚未具備的技能,或在能力受損後協助恢復。本題沒有提到員工已經出現下背痛或需要復健,也沒有設定恢復受損功能的目標,而是希望訓練降低未來發生問題的機會。
- **D(改造/代償/適應)錯誤:**這個
...(解析預覽)...

升級 VIP 解鎖圖文解析