108年:職治-職治技術
Fidler(1969)提出,職能治療師帶領任務導向團體(task-oriented group)時,領導者的角色較傾向下列那一風格?
A促進型領導(facilitative leadership)
B指令型領導(directive leadership)
C顧問型領導(advisory leadership)
D權威型領導(authoritative leadership)
詳細解析
本題觀念
Fidler(1969)的任務導向團體,是職能治療中透過共同活動觀察與促進團體互動的治療架構。治療師把任務和團體歷程連在一起,協助成員在做事、互動及回顧中學習,而不是由領導者包辦答案。Cole 的職能治療團體教材直接將 Fidler 模型中的治療師角色稱為 facilitator;其重點是讓學習得以發生,並介入團體歷程以支持成員自己形成決策。治療師可依成員的互動能力調整活動結構,但提供結構與替成員決定是兩件事。因此,本題所問的領導傾向是促進型領導(facilitative leadership),答案為 A。
選項分析
- A 促進型領導(facilitative leadership):正確。「促進」不是放任團體自行摸索,也不是治療師完全不說話,而是治療師安排可參與的任務、觀察成員之間的互動,並在需要時引導討論或調整活動,使團體能處理自己的任務。介入的方向是支援參與、學習及成員的自主決策。Fidler 的任務導向團體正以治療師作為 facilitator 描述,所以最符合 A。
- **B 指令型領導(directive leadership):不符本題模型。**指令型領導較由治療師明確決定步驟、分派工作或告訴成員應怎麼做。團體可能因能力、情境或安全需求而需要較多結構;Cole 也指出領導者可依成員的互動能力調整結構程度。
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