110年:職治-職治技術
關於職能治療常用的三種領導風格,包括指令型(Directive)、促進型(Facilitative)、顧問型(Advisory),下列敘述何者錯誤?
A這三種風格中,職能治療師的角色最吃重的,是指令型的領導風格
B在顧問型的領導風格中,職能治療師通常會幫忙訂定目標並規劃團體的架構
C在促進型的領導風格中,職能治療師通常會在引導的過程中,給予成員自由選擇的空間
D指令型的領導風格較適用於功能層級較低的個案
詳細解析
職能治療的團體領導風格會依成員能力與成熟度、活動目標及理論取向調整。指令型(directive)由治療師提供較多架構與任務;促進型(facilitative)讓成員參與選擇,治療師引導互動;顧問型(advisory)則由成員主導,治療師按需要提供建議或資源。題目問何者敘述錯誤,關鍵是顧問型的目標和團體架構由誰決定。治療師並不會替成員設定這些目標,因此 B 是錯誤敘述。
本題觀念
三種風格可視為治療師主導程度逐漸降低的連續帶。風格會隨情境調整,並非固定的人格分類。指令型由治療師界定團體、選擇活動、安排架構並提供支持,適合較需要明確任務與引導的成員;促進型保留成員選擇,治療師協助成員互動;顧問型以成員合作與自我帶領為主,治療師擔任資源提供者,依需求協助問題解決。選擇風格時要考量成員能力與成熟度、任務目標及理論取向。
選項分析
- A:正確。 在指令型風格中,治療師會選定活動、建立團體結構並提供任務及情緒支持。相較促進型與顧問型,治療師承擔較主動、較吃重的角色。
- B:錯誤,為本題答案。 顧問型由成員主導團體方向並參與形成目標與過程;治療師依需要或成員請求提供專業建議、資源,或協助處理問題與衝突。替成員訂定目標並規劃整體架構,較像由治療師主導的做法,不符合顧問型。
- C:正確。 促進型讓成員在活動或互動上保有選擇空間,治療師提供引導、必要資
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