帶領一個失婚婦女的就業諮詢團體，下列何種領導風格最不適合？

本題觀念

職能治療團體的領導方式要配合成員目前能否自行規劃與作決定，也要看團體是在練習技能、處理具體問題，還是提供情緒與人際支持。指令型由領導者安排活動、目標與步驟；促進型讓成員參與選擇，由領導者提供引導和所需資訊；顧問型則由領導者在需要或被詢問時提供專業意見，較少預先安排結構。放任型是刻意降低介入，決策空間多交給團體。這些風格沒有脫離情境便固定適用的排名。本題只說是失婚婦女的就業諮詢團體，沒有交代成員的工作功能、團體目標及諮詢方式，所以「最不適合」並非由現有描述必然推出。依考試答案選 B；理解時要保留這項情境限制。

選項分析

• **A. 顧問型（advisory）：**領導者依成員需要提供專業建議，不先替團體設定完整目標或活動。若成員能主動討論、團體聚焦在具體就業問題，這種較少安排的方式可能合用；若成員需要明確架構，才可能不足。
• **B. 指令型（directive）：**領導者直接安排團體、活動與工作步驟。對需要較多結構或協助的成員，這種方式可能有用；若成員已有能力參與規劃，過度指令可能削弱自主性，使成員較少提問或表達不同意見。依公告答案，這是本題要選的「最不適合」風格。
• **C. 促進型（facilitative）：**領導者照顧成員需要，提供資訊、資源和引導，並讓成員參與決策。若團體希望成員共同整理就業目標、分享做法並練習選擇，促進型可支持參與。

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