SWOT是職業重建專業人員常用以分析個案優、劣勢的架構，以下有關SWOT的說明，何者正確？

本題觀念：

SWOT 是 Strengths（優勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機會）與 Threats（威脅）的縮寫。判斷時先問一個關鍵問題：這項因素來自個人本身，還是來自外在環境？優勢與劣勢是內在因素；機會與威脅是外在因素。英國政府的策略分析工具與個人職涯 SWOT 資源都採用這個分類方式。[1][2]

套用在職業重建時，分析對象是服務對象的就業情形。個人已具備的技能、工作經驗與可運用的能力，可列為優勢；目前欠缺的技能、工作習慣或需要改善的功能，可列為劣勢。外在環境提供的職缺、職業訓練資源或支持性服務，可能是機會；不友善的工作環境、交通限制或雇主偏見，則可能構成威脅。這些例子要依個案的實際情境判定；同一個因素若換了分析對象或環境，也可能需要重新分類。

選項分析

A. S－外在阻力：❌ S 是 Strengths（優勢），代表個人或分析對象內部的有利條件，例如工作技能、相關經驗或擅長的工作任務。外在阻力屬於不利的環境因素，應歸在 T（威脅），不是 S。

B. W－內在助力：❌ W 是 Weaknesses（劣勢），指內部的限制或不足，例如目前缺少某項工作技能、體力耐受度不足，或在工作流程上需要更多協助。「內在助力」是正向的內在條件，應歸在 S（優勢），不能放在 W。

**C. O－內在機

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