113年:職治-職治概論

職能治療部門主管希望能提升治療師的工作滿意度,並留任人才,依據自我決定理論(self-determination theory),以下措施何者最適合?

A進階制度:鼓勵專業成長,並搭配升遷機會
B業績競賽:鼓勵願意多服務、有產能之治療師
C考績獎金:提供額外獎金,鼓勵表現佳的治療師
D賞罰分明:明確獎勵及懲罰規定,以示公平

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本題觀念

自我決定理論(self-determination theory, SDT)用三項基本心理需求說明工作者為何能長期投入:自主是感到自己能參與選擇並認同工作方向,勝任是感到能力持續進步且能做好工作,關係是感到被尊重、支持並與團隊有連結。工作滿意度與留任不能只靠短期獎金或懲罰維持;管理措施應讓治療師看見能力成長、職涯路徑與有意義的專業角色。四個選項中,提供專業成長並連結升遷機會的進階制度,最能具體支持勝任感與長期自主投入,也最接近SDT的核心精神。

選項分析

A 進階制度:正確。 專業成長讓治療師能依能力與職涯方向累積新知、接受培訓、獲得回饋並承擔更進階的角色;清楚而合理的升遷路徑,則把努力與能力發展連結到可預期的職涯目標。若制度同時提供發展選擇、指導與公平的能力標準,能支持勝任感,也能讓工作者更認同自己的專業投入。

B 業績競賽:不適合。 這種措施把注意力放在服務量與相對排名,容易讓治療師感到必須迎合外在指標,而不是依專業判斷提供合適服務。競爭也可能削弱團隊合作與關係需求,且高產能不等同於高品質或長期工作滿意度。

C 考績獎金:不是最佳答案。 額外報酬可在短期內改變行為,但主要是外在控制或外在誘因,未直接處理自主、勝任與關係三項需求。若治療師只為了獎金工作,當獎勵減少或評量方式改變,投入可能下降;若考績標準狹窄,也可能使注意

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