有關「工作行為強化計畫」，下列敘述何者錯誤？

本題觀念

工作行為強化計畫是把工作要求、工作耐力、生產量、安全、疼痛管理與心理社會因素放在同一個目標導向的復健架構中。它不是只要求個案忍住疼痛，也不是把活動量單純推到最大，而是依工作任務、個案能力、基線症狀與活動中的反應，逐步調整負荷、休息和因應策略。工作目標要能連結個案的角色與實際工作，達成階段目標後可增加自我效能、工作信心與參與動機。疼痛監測則應在安全範圍內及早反應，不能等到超過休息時疼痛的兩倍才處理。

選項分析

• A 正確。 工作場所耐力反映個案能否在工作環境中持續活動、維持姿勢與完成工作時間；生產量則反映工作速度、產出與工作步調。兩者都和工作表現及工作行為直接相關，能作為設定與追蹤工作目標的指標。
• B 錯誤。 疼痛控制不是等到活動中的疼痛超過休息時疼痛指數兩倍才暫時休息。應先了解休息時基線、活動中症狀變化、功能表現與安全警訊；若疼痛明顯增加、動作代償或品質下降，就要降低負荷、調整方式、安排休息或暫停。把兩倍當成唯一門檻，會延後必要的處理，也不符合個別化疼痛管理。
• C 正確。 工作目標若由個案參與設定，並且和真實工作角色、能力與生活需要連結，個案較能看見工作的意義與可達成的進步。這種目標導向作法可支持對工作的正面價值觀，而不是只追求抽象的肌力或耐力數字。
• D 正確。 在工作計畫中逐步完成可行目標，能提供成功經

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