由領導者給予獎勵，包括升職、加薪、正面的評價與鼓勵，此屬於何種權力？
詳細解析
本題觀念：
本題考查領導者**權力基礎（bases of power）**的分類，源自法蘭奇與雷文（French and Raven）1959年提出的權力類型理論。題目描述領導者給予升職、加薪、正面評價與鼓勵等獎勵行為，考生需辨識此屬於哪一種權力。
選項分析
(A) 獎勵權（reward power） 獎勵權（reward power）是指領導者具備給予他人想要的正向結果或報酬的能力，包括升職、加薪、獎金、讚美與鼓勵等形式。當下屬遵從或達成目標時，領導者以實質或非實質的獎勵作為回饋。本題描述完全符合獎勵權的定義。正確答案。
(B) 專家權（expert power） 專家權（expert power）是指領導者因具備特殊知識、技能或經驗而擁有的影響力。他人因認同其專業能力而服從。本題沒有提到知識或技術方面的影響，不符合。
(C) 資訊權（informational power） 資訊權（informational power）是指領導者控制他人完成任務所需資訊的能力，透過掌握或分享關鍵資訊來影響他人。本題沒有涉及資訊掌控，不符合。
(D) 參考權（referent power） 參考權（referent power）是指領導者因本身吸引力、魅力或個人特質，使他人認同並希望效仿而產生的影響力。本題是給予有形或無形的獎勵，而非靠個人魅力吸引，不符合。
答案解析
正確答案為 (A) 獎勵權。
法蘭奇與雷文（French and Raven）的權力基礎理論（French and Raven's bases of power）將權力分為六種主要類型：
| 權力類型 | 中文 | 核心來源 |
|---|---|---|
| Reward power | 獎勵權 | 給予正向報酬（升職、加薪、讚美） |
| Coercive power | 強制權 | 懲罰或威脅的能力 |
| Legitimate power | 法統權（合法權） | 組織賦予的正式職位 |
| Expert power | 專家權 | 特殊知識與技能 |
| Referent power | 參考權（認同權） | 個人魅力與吸引力 |
| Informational power | 資訊權 | 掌控關鍵資訊 |
題目中「升職、加薪」是有形的外在獎勵，「正面評價與鼓勵」是無形的心理獎勵，兩者都是獎勵權的典型表現。值得注意的是，獎勵權屬於正式權力（formal power），因為它依賴領導者在組織中的職位賦予的資源分配能力。
核心知識點
- 法蘭奇與雷文（French and Raven）的六種權力基礎是護理管理考試的核心考點
- 獎勵權特徵：領導者掌控正向報酬的分配（升職、加薪、獎金、正向評價）
- 強制權是獎勵權的對立面：以懲罰、負向後果來影響他人
- 專家權與參考權屬於非正式權力（informal power），不依賴職位
- 考試常見混淆：「鼓勵」「讚美」看似感情面，但仍屬獎勵性質，歸為獎勵權
臨床重要性
護理長在日常管理中最常運用的正式權力即為獎勵權。例如：
- 對表現優秀的護理師給予排班優待或推薦進修機會
- 在晨會中公開表揚護理師的好表現
- 年度績效評核中給予優良考績，作為調薪或升職依據
了解不同權力類型，有助於護理長依情境選擇最有效的領導策略，避免過度依賴強制權而降低團隊士氣。